In großen Organisationen ist Komplexität kein Unfall: Sie ist der Normalzustand. Mehrere Standorte, heterogene Systeme, viele Lieferanten, wachsende Compliance-Anforderungen (für viele Unternehmen heute auch NIS2). Schon als junges Start-up wurden wir Lieferant von Großunternehmen: Diese Erfahrung prägt bis heute unsere Art, an komplexen Systemen zu arbeiten.
Unsere Antwort
- IT-Governance und DCMM: KPI, Prioritäten und Roadmaps, um Investitionen im großen Maßstab zu steuern
- Rechenzentrumsplanung und Facility Management für kritische Infrastrukturen, auch mit Blick auf Zero Emission
- Management des Arbeitsplatzbestands nach dem Modell SPOC: formalisierte Makroprozesse, VIP-Warteschlangen, CMDB mit Inventarnummern und Katalogen
- Kompetenzzentren, integriert in Ihre IT-Organisation: dedizierte Teams, SPOC oder Mischbetrieb, ohne Ihren Personalbestand zu belasten
