ITSM ist die tägliche operative Steuerung der Systeme: Assets, wiederkehrende Verfahren, Verantwortungsebenen und Servicequalität. Wir strukturieren das Management nach den ITIL-Best-Practices, damit jede Aktivität — vom Patching bis zur Bearbeitung von Anfragen — einen Prozess, einen Verantwortlichen und ein überprüfbares Ergebnis hat.
Was es umfasst
- Inventarisierung und Verwaltung der Assets und Konfigurationen
- Prozesse für Incident-, Request- und Change-Management
- Gesteuerte wiederkehrende Verfahren: Updates, Kontrollen, Wartungen
- Reporting und Service-Level (SLA), vereinbart und gemessen
Vorteile
- Weniger operatives Risiko und weniger improvisierte Eingriffe
- Lückenlose Nachvollziehbarkeit: wer was getan hat, wann und warum
- Das Kompetenzzentrum integriert sich in Ihren IT-Service: kein Ersatz, sondern eine Verstärkung
Das SPOC-Modell: ein einziger Kontaktpunkt, sauber entworfene Prozesse
Das ist kein abstraktes Framework: Es ist das Modell, mit dem wir den Service tatsächlich erbringen. Der SPOC (Single Point Of Contact) ist der einzige Eingang für Anwender und IT-Service des Kunden; dahinter filtert und klassifiziert ein Help Desk front & back office jede Anfrage und leitet sie an den Remote-Support oder den On-site-Einsatz weiter. Alles ruht auf einer gemeinsamen Informationsbasis — KMDB (Wissen), CMDB (Konfigurationen) — und auf Open-Source-Werkzeugen für Ticketing, Inventory und Discovery. In Richtung Kunde: SLA und regelmäßiges Reporting.
Die Makroprozesse — entworfen, bevor sie erbracht werden
Jeder Service wird durch formalisierte Makroprozesse beschrieben (ITIL-Phase Service Operation): wer was tut, in welcher Schwimmbahn, mit welchen Werkzeugen und mit welchen Ergebnissen. Zwei reale Beispiele:
Für wen: Organisationen, deren IT schneller gewachsen ist als die Prozesse, die sie steuern — und alle, die sehen wollen, wie der Service erbracht wird, bevor sie unterschreiben.
