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Centros de datos & Green IT

¿Cuántos centros de datos hay en Italia? El mapa de un mercado que cambia de piel

El mapa del mercado italiano de los centros de datos: cuántos son y dónde están, las tres familias de operadores (colocation, telcos, promotores para los hyperscalers), la economía del sector — de los 12-14 millones de euros por MW al multiplicador del ha

Detrás de cada búsqueda, cada videollamada y cada respuesta de un modelo de inteligencia artificial hay una infraestructura física que casi nunca se ve: el centro de datos. En Italia se habla mucho de ello — también por la reciente declaración de interés estratégico sobre los programas de 8.000 millones — pero a menudo sin una fotografía de conjunto. Intentemos tomarla: cuántos son, dónde están, quién los gestiona y qué fuerzas están redibujando el mercado.

Cuántos son realmente

Según el mapeo de Data Center Map, en la fecha de publicación Italia cuenta con unas 250 instalaciones: alrededor de 190 operativas, una veintena en construcción y más de 30 planificadas. La potencia operativa nacional es de unos 600 MW (datos del Osservatorio Data Center del Politecnico di Milano) — para dar un término de comparación, una fracción de un solo dígito de la capacidad europea total.

Una advertencia honesta sobre las cifras: los censos difieren entre sí (¿qué cuenta como «instalación»? ¿un campus con cuatro edificios es uno o cuatro?), y los proyectos «planificados» declaran a menudo potencias objetivo notables — de 50 hasta 120-240 MW IT por campus. Detrás de muchos de estos anuncios hay esperas por las autorizaciones y, sobre todo, por la conexión a la red eléctrica de alta tensión: como contamos en el análisis sobre los programas estratégicos, en el trienio pasado casi un tercio de las inversiones anunciadas no llegó a materializarse. El mapa, en definitiva, hay que leerlo con lápiz: lo que está encendido es seguro, lo que está anunciado es una hipótesis.

La geografía: Milán, y después el resto

Ninguna sorpresa sobre el centro de gravedad: Lombardía, y en particular el área metropolitana de Milán, concentra el 68% de la potencia nacional (414 MW), rumbo al gigavatio de aquí a 2028. Las razones son estructurales — la densidad de interconexiones y de puntos de intercambio de Internet, la proximidad a los mercados europeos, la disponibilidad (disputada) de energía y de suelo.

Pero el paradigma se está ampliando: crece el interés por emplazamientos de segundo nivel, más cercanos a los distritos industriales y a las administraciones locales. Las razones son buenas: reducir la latencia para los usos que de verdad la notan, descongestionar la red y hacer la infraestructura nacional más resiliente de lo que puede serlo un sistema con un solo y enorme centro de gravedad.

Quién mueve el mercado: tres familias de operadores

Simplificando un panorama abarrotado, los actores se dividen en tres familias con papeles distintos:

  • La colocation «neutral» — operadores que alquilan espacio, energía y conectividad manteniéndose independientes de los carriers: actores nacionales históricos (Aruba, Retelit), plataformas europeas y globales (Data4, Digital Realty, Equinix, OVHcloud) y una generación de nuevos entrantes que apuesta precisamente por las ciudades de segundo nivel. Es la columna vertebral del mercado «visible».
  • Las telcos — TIM Enterprise a la cabeza, con Wind Tre y, en el frente habilitador de la conectividad, Open Fiber: infraestructuras nacidas para las telecomunicaciones que siguen siendo una presencia capilar en el territorio.
  • Los promotores para los hyperscalers — la familia menos conocida y hoy más dinámica. Los gigantes de la nube (AWS, Google, Microsoft, Oracle) rara vez construyen en primera persona: se apoyan en operadores especializados que levantan campus a medida en el extrarradio de Milán y de Pavía — nombres como CloudHQ, CyrusOne, Stack, Vantage, Virtus. El modelo se llama anchor tenancy: solo se construye con un contrato plurianual ya firmado por el gran inquilino.

La economía del ladrillo digital

¿Por qué el anchor tenancy? Porque las cifras en juego no admiten apuestas. Las estimaciones del sector sitúan la inversión infraestructural de base — edificio, alimentación, refrigeración — entre 12 y 14 millones de euros por MW IT instalado. Y para los campus destinados a la IA hay un multiplicador que sorprende a quien razona en términos inmobiliarios: el hardware que va dentro del edificio (GPU y aceleradores) puede costar varias veces la inversión en obra — con el agravante de que su ciclo de vida útil se mide en 2-3 años, frente a las décadas de la envolvente.

Juntos, estos dos hechos explican casi todo el comportamiento del mercado: un campus de cientos de MW «a plena carga» de hardware de IA representa un compromiso financiero del orden de las decenas de miles de millones, que se repite en cada ciclo de renovación. Ningún inversor mueve cifras semejantes sin contratos blindados — y por eso los anuncios solo se materializan cuando ya hay un inquilino ancla, y por eso la brecha entre «planificado» y «operativo» sigue siendo tan amplia.

¿Gigafactory o red distribuida? Probablemente ambas

La trayectoria más creíble para Italia no es una disyuntiva, sino un equilibrio:

  • por un lado, pocos grandes campus optimizados para la IA — refrigeración líquida, densidades elevadas, PUE empujado hacia la unidad;
  • por otro, una capacidad distribuida y «edge», federada con el Polo Strategico Nazionale (el polo estratégico nacional italiano para los datos de la Administración pública): es el modelo que necesitan la Administración pública y las empresas críticas para mantener los datos en un perímetro conocido, reduciendo la dependencia de actores de fuera de la UE.

Es la misma tesis de la federación de los proveedores pequeños y medianos: la soberanía no habita solo en los gigavatios, habita en la estructura del mercado.

¿Y qué cambia para una empresa «normal»?

Casi nada de lo anterior afecta directamente a la mayoría de las organizaciones italianas: sus cargas no son hyperscale y no lo serán. Para ellas, las preguntas correctas son más simples y más concretas: ¿dónde están mis datos? ¿quién administra la infraestructura? ¿qué eficiencia tiene, y quién responde cuando algo se detiene?

Es el terreno en el que trabajamos cada día: un private cloud sobre infraestructura dedicada en un centro de datos que conocemos rack a rack, el diseño de salas de datos a medida y un método de evaluación de la madurez — el DCMM — que no exige ser un hyperscaler para hacer las cosas bien. Nuestro centro de datos de cero emisiones es la prueba a escala de que eficiencia y control no dependen del tamaño. Si estás pensando dónde debe vivir tu infraestructura, hablemos.

Fuentes y referencias: Data Center Map (mapeo de Italia, julio de 2026); Osservatorio Data Center, Politecnico di Milano — School of Management (comunicados de enero de 2026); MilanoFinanza sobre datos del Osservatorio (inversiones anunciadas frente a realizadas 2023-2025). Las estimaciones de coste por MW y sobre el ciclo de vida del hardware de IA reflejan valores corrientes del sector y deben entenderse como órdenes de magnitud.

Redacción Lympha

Los artículos de este blog nacen de la experiencia de campo de nuestras Business Units y Centros de competencia: quien escribe es quien diseña, gestiona y da soporte cada día a los sistemas de los que hablamos. Los contenidos tienen carácter informativo y reflejan el estado del arte en la fecha de publicación.

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